Ayudamos a las empresas en crecimiento a solucionar la escasez de mano de obra mediante la planificación, la contratación y la inmigración.
Construye la fuerza laboral que necesitas para crecer.
Muchas empresas tienen suficientes clientes, suficiente demanda y suficientes oportunidades para expandirse. Lo que les falta es una fuerza laboral confiable.
Cuando quedan puestos vacantes, los proyectos se retrasan, los niveles de servicio disminuyen y se pierden oportunidades de crecimiento. La Alianza para el Crecimiento de la Fuerza Laboral se creó para ayudar a las empresas consolidadas a superar estos desafíos mediante una combinación estratégica de reclutamiento, inmigración y planificación de la fuerza laboral.
Este programa está diseñado para pequeñas y medianas empresas que están listas para crecer y buscan una solución de personal a largo plazo, no solo una contratación puntual.
NUESTRO ENFOQUE
Creemos que los desafíos relacionados con la fuerza laboral deben abordarse como un problema de crecimiento empresarial, no simplemente como un problema de contratación.
En lugar de centrarnos en solicitudes individuales o necesidades de personal a corto plazo, trabajamos con los empleadores para desarrollar una estrategia de fuerza laboral sostenible que respalde sus objetivos de crecimiento y metas operativas.
A medida que su negocio evoluciona, su estrategia de fuerza laboral evoluciona con él.
CÓMO FUNCIONA EL PROGRAMA
Paso 1: Evaluación del crecimiento empresarial
Cada asociación comienza con una evaluación integral de su negocio.
Nosotros revisamos:
- Los desafíos actuales de su fuerza laboral
- Objetivos de crecimiento empresarial
- Necesidades de contratación y déficit de personal
- Esfuerzos de reclutamiento y condiciones del mercado laboral
- Requisitos operativos
- Capacidad financiera para respaldar la expansión de la plantilla
El objetivo de esta evaluación es determinar si podemos generar un valor significativo para su empresa y si la Alianza para el Crecimiento de la Fuerza Laboral es la opción adecuada.
Paso 2: Estrategia de fuerza laboral personalizada
Una vez que comprendemos las necesidades de su negocio, desarrollamos un plan de recursos humanos adaptado a sus objetivos de crecimiento.
Esta estrategia puede combinar soluciones de reclutamiento, inmigración y planificación de la fuerza laboral para ayudarle a atraer, contratar y retener a los empleados necesarios para respaldar su expansión.
Paso 3: Colaboración continua
Las empresas que cumplen los requisitos participan mediante una inversión mensual predecible, en lugar de abonar elevadas tarifas profesionales por adelantado.
Este modelo proporciona acceso continuo a conocimientos especializados sobre la fuerza laboral, apoyo en la contratación, orientación en materia de inmigración, asistencia en el cumplimiento normativo y planificación estratégica durante todo el año.
NUESTRAS SOLUCIONES DE GESTIÓN DE PERSONAL
Servicios de reclutamiento
Como agencia de reclutamiento autorizada en Columbia Británica y Saskatchewan, ayudamos a los empleadores a identificar y acceder a candidatos cualificados a través de canales de reclutamiento locales, nacionales e internacionales.
Los servicios pueden incluir:
- Evaluación de las necesidades de la fuerza laboral
- Búsqueda de candidatos
- Selección de candidatos
- Apoyo a la contratación internacional
- Desarrollo de estrategias de reclutamiento
Soluciones de inmigración
Cuando los esfuerzos de contratación local son insuficientes, ayudamos a los empleadores a acceder a programas de inmigración aprobados que apoyan el crecimiento de la fuerza laboral a largo plazo.
Los programas pueden incluir:
- Evaluaciones del impacto en el mercado laboral (LMIA)
- Programas de permisos de trabajo exentos de LMIA
- Programa de Movilidad Francófona
- Asistencia para el cumplimiento normativo por parte del empleador
- Solicitudes de permisos de trabajo
- Vías de residencia permanente para empleados clave
Planificación de la fuerza laboral
El éxito a largo plazo requiere algo más que cubrir puestos de trabajo.
Ayudamos a las empresas a desarrollar estrategias de gestión de personal que fomenten la retención, la estabilidad, la planificación de la sucesión y el crecimiento sostenible.
Esto puede incluir:
- Previsión de la fuerza laboral
- Planificación del crecimiento
- Estrategias de retención de empleados
- Gestión del cumplimiento
- Planes de personal a largo plazo
¿SU EMPRESA CUMPLE LOS REQUISITOS?
La Alianza para el Crecimiento de la Fuerza Laboral está diseñada para empresas que:
- Han estado en funcionamiento durante al menos dos años.
- Tener un producto o servicio probado con una demanda de mercado constante.
- Están listos para crecer, pero experimentan escasez de mano de obra.
- Tienen una necesidad real de empleados confiables.
- Puede demostrar la capacidad financiera para respaldar la expansión de la fuerza laboral a través de los ingresos comerciales, las ganancias retenidas, el financiamiento disponible, los contratos garantizados, el capital empresarial u otros recursos documentados.
- Estamos comprometidos a invertir en una estrategia de fuerza laboral a largo plazo.
¿QUIÉNES SON LOS QUE MÁS SE BENEFICIAN?
Este programa es especialmente valioso para las empresas que:
- Rechazan trabajos porque les falta personal.
- Dificultad para reclutar empleados confiables
- Experimenta una escasez de mano de obra continua.
- Necesito ayuda para orientarme en los programas de empleo e inmigración.
- ¿Desea prever los costos de planificación de la fuerza laboral?
- Considerar el desarrollo de la fuerza laboral como un componente clave del crecimiento empresarial.
NUESTRA FILOSOFÍA
Muchas empresas no tienen un problema de ventas. Tienen un problema de personal.
Contar con los empleados adecuados permite a las empresas aumentar la producción, mejorar el servicio al cliente, aprovechar nuevas oportunidades y crecer con confianza.
Nuestro objetivo es ayudar a los empleadores a desarrollar esa fuerza laboral mediante soluciones prácticas, que cumplan con la normativa y sean sostenibles.
No buscamos transacciones puntuales. Buscamos establecer alianzas a largo plazo con empresarios comprometidos con el crecimiento y que reconozcan el valor de contar con un asesor de recursos humanos de confianza en su equipo.
RESERVA UNA EVALUACIÓN DE CRECIMIENTO EMPRESARIAL
Si la escasez de mano de obra está limitando su crecimiento, comencemos con una conversación.
Una evaluación del crecimiento empresarial puede ayudar a identificar oportunidades laborales, evaluar posibles soluciones y determinar si la Asociación para el Crecimiento de la Fuerza Laboral es la adecuada para su negocio.
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