Aider les entreprises en croissance à résoudre leurs problèmes de pénurie de main-d'œuvre grâce à la planification des effectifs, au recrutement et à l'immigration.
Constituez la main-d'œuvre dont vous avez besoin pour croître
De nombreuses entreprises ont suffisamment de clients, une demande suffisante et des possibilités d'expansion. Ce qui leur manque, c'est une main-d'œuvre fiable.
Lorsque des postes restent vacants, les projets sont retardés, la qualité des services se dégrade et les possibilités de croissance sont compromises. Le Partenariat pour la croissance de la main-d'œuvre a été créé pour aider les entreprises établies à surmonter ces difficultés grâce à une approche stratégique combinant recrutement, immigration et planification des effectifs.
Ce programme est conçu pour les petites et moyennes entreprises prêtes à se développer et qui recherchent une solution de main-d'œuvre à long terme, et non un simple recrutement ponctuel.
NOTRE APPROCHE
Nous croyons que les défis liés à la main-d'œuvre doivent être abordés comme un enjeu de croissance de l'entreprise, et non simplement comme un problème de recrutement.
Au lieu de nous concentrer sur des candidatures individuelles ou sur des besoins en personnel à court terme, nous travaillons avec les employeurs pour élaborer une stratégie de main-d'œuvre durable qui soutient leurs objectifs de croissance et leurs objectifs opérationnels.
À mesure que votre entreprise évolue, votre stratégie de main-d'œuvre évolue avec elle.
FONCTIONNEMENT DU PROGRAMME
Étape 1 : Évaluation de la croissance de l'entreprise
Chaque partenariat commence par une évaluation complète de votre entreprise.
Nous passons en revue :
- Vos défis actuels en matière de main-d'œuvre
- Objectifs de croissance de l'entreprise
- Hiring needs and staffing gaps
- Efforts de recrutement et conditions du marché du travail
- Exigences opérationnelles
- Capacité financière pour soutenir l'expansion des effectifs
L'objectif de cette évaluation est de déterminer si nous pouvons créer une valeur significative pour votre entreprise et si le partenariat pour la croissance de la main-d'œuvre est adapté à vos besoins.
Étape 2 : Stratégie de main-d'œuvre personnalisée
Une fois que nous avons compris les besoins de votre entreprise, nous élaborons un plan de gestion des effectifs adapté à vos objectifs de croissance.
Cette stratégie peut combiner des solutions de recrutement, d’immigration et de planification des effectifs pour vous aider à attirer, embaucher et fidéliser les employés nécessaires pour soutenir votre expansion.
Étape 3 : Partenariat continu
Les entreprises admissibles participent grâce à un investissement mensuel prévisible plutôt qu'à des frais professionnels initiaux importants.
Ce modèle offre un accès continu à l'expertise en matière de main-d'œuvre, au soutien au recrutement, aux conseils en matière d'immigration, à l'assistance en matière de conformité et à la planification stratégique tout au long de l'année.
NOS SOLUTIONS POUR LA GESTION DES EFFECTIFS
Services de recrutement
En tant que recruteurs agréés en Colombie-Britannique et en Saskatchewan, nous aidons les employeurs à identifier et à accéder à des candidats qualifiés par le biais de canaux de recrutement locaux, nationaux et internationaux.
Les services peuvent comprendre :
- Évaluation des besoins en main-d'œuvre
- Recherche de candidats
- Sélection des candidats
- Soutien au recrutement international
- Élaboration de stratégies de recrutement
Solutions d'immigration
Lorsque les efforts de recrutement locaux sont insuffisants, nous aidons les employeurs à accéder à des programmes d'immigration approuvés qui soutiennent la croissance de la main-d'œuvre à long terme.
Les programmes peuvent comprendre :
- Évaluations d'impact sur le marché du travail (EIMT)
- Programmes de permis de travail exemptés d'EIMT
- Programme de mobilité francophone
- Soutien à la conformité des employeurs
- Demandes de permis de travail
- Voies d'accès à la résidence permanente pour les employés clés
Planification des effectifs
Le succès à long terme exige plus que le simple fait de pourvoir des postes.
Nous aidons les employeurs à élaborer des stratégies de gestion des effectifs qui favorisent la rétention, la stabilité, la planification de la relève et une croissance durable.
Cela peut inclure :
- Prévisions de la main-d'œuvre
- Planification de la croissance
- Stratégies de rétention des employés
- Gestion de la conformité
- Plans de dotation en personnel à long terme
VOTRE ENTREPRISE EST-ELLE ADMISSIBLE ?
Le partenariat pour la croissance de la main-d'œuvre est conçu pour les entreprises qui :
- Ils sont en affaires depuis au moins deux ans.
- Avoir un produit ou un service qui a fait ses preuves et qui répond à une demande du marché constante.
- Sont prêts à croître, mais connaissent des pénuries de main-d'œuvre.
- On a vraiment besoin d'employés fiables.
- Peut démontrer sa capacité financière à soutenir l'expansion de ses effectifs grâce à ses revenus d'exploitation, ses bénéfices non distribués, ses financements disponibles, ses contrats garantis, ses capitaux propres ou d'autres ressources documentées.
- Sont déterminés à investir dans une stratégie à long terme pour leur personnel
QUI EN BÉNÉFICIE LE PLUS ?
Ce programme est particulièrement avantageux pour les entreprises qui :
- Ils refusent du travail parce qu'ils manquent de personnel.
- Difficultés à recruter des employés fiables
- Face à des pénuries persistantes de main-d'œuvre
- Besoin d'aide pour s'orienter dans les programmes de main-d'œuvre et d'immigration
- Vous voulez des coûts prévisibles de planification des effectifs ?
- Considérez le développement de la main-d'œuvre comme un élément clé de la croissance de l'entreprise
NOTRE PHILOSOPHIE
Beaucoup d'entreprises n'ont pas de problème de ventes. Elles ont un problème de main-d'œuvre.
Les bons employés permettent aux entreprises d'accroître leur production, d'améliorer leur service à la clientèle, de saisir de nouvelles opportunités et de croître en toute confiance.
Notre objectif est d'aider les employeurs à bâtir cette main-d'œuvre grâce à des solutions pratiques, conformes et durables.
Nous ne cherchons pas de transactions ponctuelles. Nous cherchons à établir des partenariats à long terme avec des propriétaires d'entreprise qui s'engagent envers la croissance et qui reconnaissent la valeur d'avoir un conseiller en main-d'œuvre de confiance au sein de leur équipe.
RÉSERVER UNE ÉVALUATION DE LA CROISSANCE DE VOTRE ENTREPRISE
Si la pénurie de main-d'œuvre freine votre croissance, commençons par en discuter.
Une évaluation de la croissance de l'entreprise peut aider à identifier les opportunités en matière de main-d'œuvre, à évaluer les solutions potentielles et à déterminer si les Partenariat pour la croissance de la main-d'œuvre est parfaitement adapté à votre entreprise.
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